课程背景：

    TTT（Training The Trainer），意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。

    如果您正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命？
    如果您已经是一位企业培训师，技巧不足如何自信地面对学员？
    如果您是一位企业培训管理者，不知何为精彩又怎能明辨真伪？

参加对象：教练型企业领导、专兼职培训师、培训管理人员、HR经理、职业经理人、大中专院校老师

课程特色：

小班制授课，学员人数安排30人以内
训练师贴身辅导，看得见的进步
标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，全面打造卓越的企业培训师
授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合
多种手段综合运用，学习更快乐、效果更彻底

课程收益：

本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练
了解培训师的角色和必备能力
掌握企业培训师的专业表达技巧
掌握企业培训师的教学互动技巧
掌握企业培训课程开发和设计流程

培训方式：小班制授课，每期学员24-30人，授课与研讨、演练相结合

课程提纲：

一、培训师与学习型团队
1、培训造就卓越团
2、成就他人必先提升自我
3、培训师风格选型
4、学员类型解析
5、演练：1分钟MINI课程演练、1分钟演练点评

二、培训师呈现技巧训练
1、培训师的职业形象
2、培训师的必备素质
3、培训师的自我认知
4、克服怯场五大方法
5、培训师职业表达技巧
6、培训师自我介绍要领
7、导入设计五种
演练：1分钟开场白
8、收结设计五种
演练：1分钟结束语
9、培训师肢体语言表现技巧

三、培训师培训教法训练
1、培训方法应用要领
2、课堂讲授法
3、现场演示法
4、游戏带动法
5、头脑风暴法
6、案例分析法
7、七步教练法
8、2分钟MINI课程演练
2分钟MINI课程演练点评

四、培训师现场组织与掌控训练
1、培训组织流程的五个阶段
2、培训组织流程设计
3、培训现场管理的七种身份
4、培训现场的应变技巧
5、培训现场掌控的五种方法
6、研讨:现场学习团队组建

五、培训师教学互动能力训练
1、体验式培训
2、启发式培训
3、互动式培训
4、沙盘式培训
5、精彩点评技巧
6、演练：
3分钟MINI课程演练
3分钟演练点评

六、培训师课程开发与设计能力训练
1、培训课程开发流程
2、标准课程结构模型
3、主体结构设计四种
4、颠峰设计与特效营造
5、培训教案制作
6、培训课件制作
7、演练：MINI课程设计实践

讲师介绍：

    高思研：美国管理认证协会授权CIPTT讲师；九年的咨询行业经验，在人力资源管理咨询中人事测评、人力资源体系建立、企业培训系统建设等方面有着丰富的操作经验。曾为天润集团、山西江南餐饮集团、日邦印刷、京华时报社、泰士特、中房集团、万丰房地产公司、乾丰置业、三能达集团等众多大型企业提供培训、顾问咨询等工作。

    陈昊：名文，字柏思，美国加州州立大学工商管理博士、美国管理认证协会授权CIPTT讲师；高级策划顾问、营销顾问、咨询顾问、项目谈判专家。

    学院派Regina Huang黄庐进：国际标准由内向外塑造培训人格魅力
    曾担任AMA美国管理协会亚太管理培训中心（中国）副总经理，资深培训师，现为美国（管理）认证协会、国际职业CIPTT、CIPN系列项目培训导师专家，世界知名ECUST商学院副院长、E/MBA项目负责人，被誉为最具人格魅力的导师之一。同时，她还兼任上海市几所高校、外资企业的特聘专家（咨询）顾问。

参会方法及费用：

1、请致电 010-60140252 索取报名表，填写后回传--〉接收参课确认函，持确认函参课；
2、全国统一价格：2800元/人 （培训费、资料费、证书费、午餐费）住宿统一安排费用自理

时间地点：2009年02月27-28日 北京

报名咨询：

咨询电话：010-60140252、81132218
联 系 人：张老师（索取报名表及相关咨询）
E-MAIL：px#showstudy.com
MSN：showstudy#hotmail.com